Együttműködés

Nem az a kérdés, hogy a sikerekhez csapatmunkára van-e szükség, hanem az, hogy vezetőként biztosítja-e ennek feltételeit?

Ahogy az üzleti folyamatok automatizálása segíti az ismétlődő feladatok végrehatjását, úgy segítik a hatékonyságot ad-hoc feladatok esetében a kialakított virtuális terek.

Ezek nem előírják a munka végzésének menetét, de támogatják, egyszerűsitík azt. Itt kommunikálhatnak egymással a távol lévő csapattagok, információt adhatnak és kaphatnak, és tárolhatják a közös dolgaikat.

Ez biztosítja, hogy az ad-hoc feladatoknál is előre kitalált, mindenki által ismert keretek közt mehessen a munka.

Így lehet elérni például, hogy:

  • az utolsó pillanatban szükséges változtatások se veszélyeztessék egy tender időre történő elkészítését
  • mindenki megtalálja a dolgokat akkor is, ha más logika alapján keresné, mint ahogy azt mások tárolnák
  • nem rabolja az időt a sok iteráció és jóváhagyást igénylő anyagok elkészítése
  • közös tudásbázisok alakuljanak ki arról, mit, hogyan csinálunk
  • kialakuljon, és organikusan fejlődik a munkamódszer
  • beáll az életszerű, követhető napi működés, aminek a hatékonysága a későbbiekben a folyamatok automatizálásával, rendszerek integrálásával tovább növelhető

 csoportmunkaset intranet