 |
Credigen Bank – Alkalmazás Integráció
|
A Credigen Bank meglévő üzleti alkalmazásainak és külső szolgáltatókhoz kapcsolódó adatkommunikációjának optimalizálásra kereste az elérhető legjobb megoldást. A Bank célja egy rövid- és hosszútávon egyaránt stabilan és rugalmasan működő integrációs megoldás kialakítása volt a Bank architektúrájába illesztve.
A projekt elsődleges célja a meglévő rendszerkapcsolatok automatikusan működő integrációval történő kiváltása. A megvalósítás két fázisban történt, melynek kapcsán az időközben módosult adatkapcsolatok is módosításra kerültek.
 |
MNB beszerzési workflow átvizsgálás, support
|
Az MNB által korábban beszerzett Beszerzési workflow rendszerének supportját vette át az Abesse.
A BWF rendszer célja a beszerzési folyamatok támogatása az igények beszerzési tervbe való felkerülésétől a szerződéskötésig, és a szerződésmódosítások, a szerződéses évfordulók és a szerződések teljesítése során felmerülő feladatok támogatása.
A rendszer jelenleg 14 féle közbeszerzési eljárástípust támogat. A használat során kapcsolódik az SAP-val, a vállalati dokumentumtárral és intranettel.
 |
EMKI Kataszter rendszer kialakítása
|
Az EMKI számára a meglévő adatgyűjtő rendszereket kiváltó gép-műszer, épület, energia és informatikai eszköz kataszter kialakítása. A rendszerben a magyarországi egészségügyi intézmények törvényi előírás alapján rögzítik a fenti adataikat.
 |
AH – Üzemeltetési folyamatok automatizálása
|
Az Antenna Hungária Zrt. Üzemeltetési Osztály munkafolyamatainak teljes automatizálása, a meglévő rendszerek kiváltása, illetve integrációja, fejlesztési és koordinációs feladatok ellátása.
 |
RTL – Long Term Planning rendszer kialakítása
|
Az RTL Klub-nál az egyre komplexebb összetételű és hosszabb, 4-5 éves joglejárattal rendelkező szerződések miatt szükségessé vált egy olyan hosszú távú tervezést támogató eszköz kialakítása, mely – részben a rövid távú műsortervező program adataira építve, részben saját adatbázissal – hosszú távon biztosítja, hogy a tervezési és pénzügyi célok minél költséghatékonyabban legyen elérhetők.
Pénzügy osztály célja volt a rendszerrel, hogy pénzügyi döntések egyszerűen alátámaszthatók legyenek megfelelő minőségű és adattartalmú riportokkal, továbbá a hosszú távú pénzügyi helyzet tervezhető és követhető legyen. A beszerzés célja egy optimális stock (ne túl sok és ne túl kevés jog) kialakítása a tervező rendszer segítségével, továbbá a jogok tovább értékesítésének támogatása. A műsortervezés számos kiegészítő Excel megoldás használatára kényszerült a hosszú távú tervezések elkészítéséhez. A műsortervezés funkciók között szempont volt a közszolgálatiság megfelelés, és egyéb külső kényszerek ellenőrzésének támogatása.
 |
Vezetői Döntéstámogató Rendszer
|
A rendszer célja a szervezet működését jellemző stratégiai és operatív mutatószámok követése, ezeknek a menedzsment felé történő rendszeres, szabályozott és hatékony riportolásának megvalósítása.
A rendszer fő funkciói a stratégiai cél hierarchia kialakítása, a taktikai és operatív célok meghatározása. A hierarchia bármely eleméhez feladat rendelhető, a feladatelemekhez státusz riport kapcsolódik. A célok, mutatók kiértékelése, lezárása is a rendszeren belül történik meg.
A rendszer kialakításának részeként többkörös interjúkat követően az Abesse elkészítette a rendszer specifikációját, meghatározta a szükséges adatszerkezetet. Elkészültek a felhasználói felületek, ezen belül a vezetői és egyéb szerepkörönkénti információs pultok. Elkészültek a riportok és a beállításra, majd az adatok érzékenysége miatt finomhangolásra kerültek a jogosultságok.
 |
Magyar Posta – Bevizsgáló Asszisztensi Rendszer kialakítása
|
A Magyar Posta Logisztikai Rendszerek Üzletág Technológiai Iroda Bevizsgáló Labor számára a bevizsgálási tevékenység munka és elszámolási folyamatainak informatikai támogatása volt a projekt feladata. A kialakított rendszer segít a bevizsgálási feladatok nyilvántartásában, a bevizsgálási jegyzőkönyvek jóváhagyási folyamatának követésében. A jegyzőkönyvek elkészítését, postázását PDF dokumentumok, kisérőlevelek, levél borítékok generálásval, nyomtatásával támogatja.
|
Magyar Nemzeti Bank – Informatikai Igénykezelési Rendszer továbbfejlesztése
|
Korábbi döntésében a Magyar Nemzeti Bank elkötelezte magát az informatikai igénykezelés jóváhagyási folyamat automatizálása és egyes adminisztrációs lépések automatikus végrehajtása mellett.
A korábbi IKR továbbfejlesztésekén az új rendszerben már 35 féle igényt lehet a rendszeren keresztül igényelni, és olyan automatikus műveletek is megoldásra kerültek, mint a kliens oldali szoftver igénylés-telepítés, melyet SMS csomag felhasználásával és egy SMS hirdetmény feladásával oldottunk meg. A kialakított rendszer megújult felületi technológiával készült: a .NET Framework 3.0-ban található Windows Presentation Foundation-re épül, ezzel gazdag, rugalmas, tetszetős és kényelmes felületet biztosítva a végfelhasználók számára.
Felhasznált technológiák: MS SQL 2005, .NET 3.0 WPF, K2 .NET 2003, MS Biztalk 2006, SMS 2003
 |
Magyar Fejlesztési Bank – MOSS 2007 bevezetés és projekt támogató weboldal készítés
|
Az MFB Zrt. IT osztálya számára készített portál megoldás. Elvárás volt, hogy könnyen használható, felhasználóbarát, sokrétű, az Megrendelő projekt munkafolyamataihoz illeszkedő megoldás készüljön, amely alkalmas az induló projektek kezelésére, nyilvántartására. A rendszer lehetővé teszi a projektek állapotának követését, és a felső vezetés számára a projektek áttekintését. A rendszer biztosítja, hogy az egyes munkatársak távollétét is lehessen követni egy központi helyen.
|
Magyar Nemzeti Bank – Távollétek elektronikus kezelése és munkaidő nyilvántartás
|
A Magyar Nemzeti Bankban elkötelezettek az emberi munkafolyamatok elektronikus rendszerrel történő támogatása iránt. Számos közös projektünknek egy újabb állomása volt a Távollétek elektronikus kezelése és munkaidő nyilvántartása rendszer, melynek keretében az MNB 700 munkatársa a lehetséges távollét igényléseit végezheti, hagyhatja jóvá. (pl. rendes szabadság, rendkívüli szabadság, tanfolyam, külföldi konferencia stb.). A rendszer szorosan integrálódik az MNB-ben létező terminál kapus beléptető rendszerrel, így a munkatársak mozgás adataik ismeretében végezhetik el a nyilvántartásukat. További integrációs eleme a rendszernek az MS Outlook-hoz kapcsolódás, melynek keretében a rögzített szabadságok felvételre kerülnek az Outlook kalendárba, valamint az Out of office szolgáltatás aktiválásra kerül.
Az igénylésekhez tartozó munkafolyamatok a K2 .NET 2003 munkafolyamat támogató eszközzel került megvalósításra. A felhasználói felület a .NET Framework 3.0-ban megtalálható Windows Presentation Foundation-re épül, kihasználva annak minden funkcionális és megjelenési előnyeit.
|
Magyar Nemzeti Bank – Értéktári rendszer integrációja BizTalk 2006 alapon
|
Az MNB-nél bevezetésre kerülő új, SAP alapokon készülő Integrált Emissziós Rendszer (IER) 4 további, MNBrendszerrel (pl. Készpénz-feldolgozó rendszer, Értéktári rendszer, stb) kell integrálódnia. Ezt az integrációt az MNB belső előírásainak megfelelően BizTalk alapon kell megvalósítani. Az integrálandó rendszerek saját interfésszel rendelkeznek, bizonyos rendszerek felé a BizTalk integráció is egyedileg fejlesztett interfészt nyújt. Az integráció során a BizTalk és SAP között titkosított csatornán (SNC) folyó adat-továbbítás valósul meg, a további rendszerekkel pedig digitálisan aláírt üzenetek formájában történik a kommunikáció. Az integráció nagy rendelkezésre állású BizTalk infrastruktúrán kerül megvalósításra, mely biztosítja az integráció során áthaladó üzenetek biztonságos titkosított naplózását.
|
Magyar Nemzeti Bank – Rendszerintegrációs infrastruktúra tervezése és implementációja
|
A naplózási szolgáltatással szembeni elvárás a hitelesség, megmásíthatatlanság, titkosság elvárásainak való megfelelés volt oly módon, hogy az már algoritmikusan is biztosított legyen. A szolgáltatást digitális aláírásra építve, a BizTalk-kal integrálva került kialakításra.
A middleware rendszer adminisztrációjával szemben elvárás, hogy lehetőség szerint az adminisztrátoroknak ne kelljen olyan szintű jogokat adni a rendszerhez, amivel annak biztonsága megkerülhető lenne. Ennek érdekében külön adminisztrációs felület került kialakításra minden olyan funkcióhoz, amelyeket napi szinten kell végezniük az adminisztrátoroknak.
|
Titász Rt. – Teljesítmény Értékelő Rendszer fejlesztése
|
|
Titász Rt. – Intranetes dokumentumtár és tudásbázis kialakítása
|
 |
Invitel Számlázórendszer bevezetés támogatása
|
|
Magyar Nemzeti Bank – Export-import nyilvántartó rendszer
|
|
Magyar Nemzeti Bank – BizTalk DWMAPE integrációs megoldás
|
 |
GIRO Rt. – Kis összegű, euró alapú elszámolások rendszere
|
|
Magyar Fejlesztési Bank – Biztonságos dokumentumtár kialakítása Microsoft SharePoint Server 2003 alapon
|
 |
Nemzeti Autópálya Rt. – Iktatási szabályzat készítés és funkcionális specifikáció kialakítása
|
|
Nemzeti Autópálya Rt. – Szerződés- és pályázattár
|
A rendszer segítségével nyomonkövethetővé váltak a Nemzeti Autópálya Rt. szerződései, pályázati dokumentumai és a hozzájuk csatolt egyéb iratok. Szintén támogatja a szerződésekhez és pályázatokhoz kapcsolódó feladatok követését. Az új rendszer integrálódik a korábban elkészített iktatórendszer felületébe.
 |
Richter Gedeon Rt. – BizTalk Pilot
|
 |
Vám és Pénzügyőrség Országos Parancsnoksága – TARIC web
|
 |
Accor Services – Utalvány nyomtatás kezelés folyamat automatizációja
|
Az Accor Services a fenti folyamatainak automatizálására és a különböző országokban található háttérrendszerek integrálására az ABESSE Informatikai Tanácsadó Rt-t kérte fel. A megoldás a Microsoft BizTalk 2004-re építve került kialakításra. A kialakított megoldás egyik sajátossága, hogy a folyamatok megbízható működését és az országok közötti nagy adatmennyiség megbízható átvitelét keskeny, és alacsony megbízhatóságú vonalakon kellett megoldani, amelyre a Windows BITS szolgáltatása került felhasználásra.
A kialakított BizTalk alapú megoldás a korábban alkalmazothoz képest egy lényegesen megbízhatóbb működést eredményezett. A BITS technológiának köszönhetően (az újrakezdések megszűnéséből adódóan) jelentősen csökkentek a vonalak megbízhatatlanságából adódó forgalmi költségek is.
 |
Budapesti Elektromos Művek – Mainframe integráció
|
Az ABESSE feladata volt a szóba jöhető megoldások összegyűjtése, majd a kiválasztott iWay connector használhatóságának (stabil kapcsolat a mainframe-mel, és az üzleti oldal teljesítmény elvárásainak teljesíthetősége) bizonyítása egy “proof of concept” tesztlabor keretében.
A projekt a választott termék használhatóságát bizonyította, az eredmények egy teszt környezetben való demóval kerültek bemutatásra, mind a fővállalkozó ISC, mind a megrendelő ELMŰ szakembereinek és informatikai döntéshozóinak.
 |
HVB Jelzálogbank Rt.
|
A REFIR rendszer lehetővé teszi a refinanszírozáshoz kapcsolódó hitel- és fedezeti adatok fogadását, minősítését és feldolgozását. Az üzleti információk lekérdezhetők, azokból a kapcsolódó rendszerek számára a REFIR rendszer feladást készít. A rendszer ezen felül biztosítja a felhasználói tevékenységek monitorozhatóságát, illetve az elektronikus folyamatok nyomonkövethetőségét.
A fejlesztés az Abesse Rt. Enterprise Application Framework (EAF) keretrendszerére épül, amely már kész megoldásokat tartalmaz a nagyvállalati alkalmazás architektúrára és az itt általában előforduló üzemeltetési és monitorozási feladatokra. Az adatok MS SQL Serveren tárolódnak, az alkalmazás komponensei Microsoft .NET környezetben futnak. A rendszer a felhasználók felé ASP.NET technológiával megvalósított webes felülettel jelenik meg.
